Café, Cacao et Football : L'autre face de l'origine.

À notre époque, le café et le cacao ne sont pas les seuls à être considérés comme des matières premières ; le football entre désormais, bien entendu, dans cette catégorie. Certains économistes ne seront peut-être pas d'accord avec cette comparaison, mais compte tenu de la conjoncture footballistique actuelle, l'auteur estime que c'est le cas. Ces trois produits partagent ainsi une histoire commune, car tant les cultures que le sport sont étroitement liés à l'Afrique et à l'Amérique latine.

Au cours des 10 dernières années, les principaux producteurs de café ont été le Brésil, le Vietnam, la Colombie, l'Indonésie et l'Éthiopie ; pour le cacao, il s'agit de la Côte d'Ivoire, du Ghana, de l'Équateur, du Nigeria et du Cameroun. En ce qui concerne le football, bien que sur les huit sélections qualifiées pour les demi-finales (lors de la rédaction), 6 soient européennes, 1 d'Amérique latine et 1 d'Afrique, les sélections européennes comptent entre 70 et 90 % de joueurs d'origine africaine. Ces comparaisons visent à susciter une réflexion sur les modèles de développement actuellement appliqués dans les pays producteurs de matières premières à haute valeur.

Depuis des décennies, le souhait de ne plus être de simples exportateurs de matières premières sans valeur ajoutée est exprimé ; cependant, la réalité montre que ces pays restent piégés dans un modèle commercial inéquitable pour les lieux de provenance.

• Quand viendra le jour où la Côte d'Ivoire exportera du chocolat élaboré et non plus seulement du cacao en fèves ?

• Quand le Vietnam placera-t-il sur les marchés internationaux du café transformé plutôt que de sacs de grains bruts ?

• Quand les stars du football africain pourront-elles déployer leur magie dans leurs propres pays, renforçant ainsi leurs ligues et leurs communautés locales ?

  
  

Il est évident que les modèles de développement doivent évoluer. Les pays qui ajoutent de la valeur ajoutée et exploitent le potentiel de leurs produits sont ceux qui en tirent les plus grands bénéfices. La transformation des matières premières doit être l'axe central de la stratégie commerciale. Pour y parvenir, il est nécessaire de consolider les bases : éducation de qualité, nutrition infantile, santé publique, technologie, respect de la propriété privée et accords commerciaux véritablement équitables. En somme, il s'agit de la chose la plus simple et la plus difficile : bien faire les choses.

Pourvu que la coupe reste en Amérique. L'auteur de cet article est Ozman Altamirano, membre de DEVEXNET.